Les formations que je propose
Aujourd’hui les entreprises veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients. Avec l’Excellence opérationnelle, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité et en respectant l’écologie des
collaborateurs.
L’Excellence opérationnelle permet également aux équipes plus d’autonomie et d’agilité vers la performance. Le chemin de l’Excellence opérationnelle passe par la prise de conscience des gains potentiels, par la suppression des gaspillages
dans les processus et enfin par l’ancrage des comportements de progrès auprès des équipes.
Les entreprises qui se lance dans la démarche se focalisent sur la suppression de tous les gaspillages pour pouvoir concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités à forte valeur pour leurs clients. Depuis plus de 10
ans, j’anime des formations en individuel et en collectif dans le cadre de différentes activités industrielles ou tertiaires.
Formation Excellence Opérationelle
Formation Yellow Belt
La formation de sensibilisation à l’Amélioration Continue.
Pour tous publiques
Diagnostic la performance des processus
Savoir utiliser le FIPOC, la VSM et la mise en œuvre des indicateurs.
Pour pilote de processus.
Accompagnement à la certification Green Belt et Black Belt
Accompagner les Green Belt sur la mise en œuvre des phases et étapes de la démarche DMAIC (Define, Mesure, Analyse, Improve, Contrôl) en utilisant les outils du lean et du management de la qualité afin d’améliorer de façon importante les processus stratégiques de l’entreprise.
Accompagner les black Belt dans la mise en œuvre de leur projet complexe et de la conduite du changement associée. L’accompagner aussi sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif.
Pour référents Lean et managers
Animer des chantier d’amélioration continue
Cette formation permet à vos collaborateurs de travailler sur leurs missions et vos projets (résolution d’un problème technique ou organisationnel, atelier de d’identification d’idées d’amélioration animé en équipe).
Pour référents Lean et managers
Mes compétences en Formation :
Formateur certifié depuis plus de 15 ans.
Rédaction d’ingénieries pédagogiques de formation pour :
Formation Management
Utiliser le CODEV
Favoriser l’apprentissage entre pairs en mettant en lumière les meilleures pratiques des uns et des autres, dans un esprit de co-responsabilité.
Pour Manager
Développer l’intelligence émotionnelle
La conscience de soi est la capacité d’accueillir nos émotions.
La conscience d’autrui est la capacité de considérer les autres avec sensibilité et empathie.
La gestion des relations est la capacité de gérer les conflits par la collaboration.
Pour Manager
Utiliser le Design Thinking
Clarifier la notion de Design Thinking
Positionner le Design Thinking dans le processus de créativité
Comprendre les utilisations et les limites du Design Thnking
Connaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking
Pour manager et leader.
Manager Coach
Endosser son rôle de coach
Créer les conditions de la relation
Conduire l’accompagnement
Faire grandir les talents
Adopter la bonne posture
Pour Manager
Je prends RDV !
Les ouvrages qui parlent de l’excellence opérationnelle foisonnent. Mais les potasser ne suffit pas à acquérir tous les fondements de cette « philosophie ».
Venez vous former et pratiquer…