Les formations que je propose
Des retours d’expérience enthousiastes
Personnes forméEs depuis 2022
des personnes formées ont considéré la formation utiles
de satisfaction
« Excellence opérationnelle : accélérer, simplifier, performer »
Aujourd’hui les entreprises qui se lancent veulent se développer sur leur marché et intéresser plus de clients.
Avec l’Excellence opérationnelle, on sait faire plus vite et moins cher tout en maîtrisant la qualité et en respectant l’écologie des collaborateurs.
L’Excellence opérationnelle permet également aux équipes plus d’autonomie et d’agilité vers la performance. Le chemin de l’excellence opérationnelle passe par la prise de conscience des gains
potentiels, par la suppression des gaspillages dans les processus et enfin par l’ancrage des comportements à forte valeur ajoutée. Les entreprises qui se lancent dans la démarche se focalisent principalement sur la suppression des
gaspillages pour concentrer leurs forces et leurs ressources sur les activités a forte valeur ajoutée pour leurs clients.
Depuis plus de 10 ans, je forme les collaborateurs des entreprises dans les secteurs industriels, tertiaires ou administratifs.
Formation Excellence Opérationelle
Formation Yellow Belt
Formation Yellow Belt
La formation de sensibilisation à l’Amélioration Continue.
Pour tous publiques
Formation à la pratique de la VSM
la performance des processus
Diagnostic Analyser la performance des processus
Savoir utiliser le fipoc, la vsm et la mise en œuvre des indicateurs pour simplifier et piloter les processus.
Public visé : pilotes de processus
certification Green Belt et Black Belt
Accompagnement à la certification Green Belt et Black Belt
Accompagner les Green Belt sur la mise en œuvre des phases et étapes de la démarche DMAIC (Define, Mesure, Analyse, Improve, Contrôl) en utilisant les outils du lean et du management de la qualité afin d’améliorer de façon importante les processus stratégiques de l’entreprise.
Accompagner les black belt dans la mise en œuvre de leurs projets complexes et de la conduite du changement associée. L’ Les accompagner aussi sa sur leurs capacite a animer les equipes de projet en mode participatif.
Public visé : Pour référents lean, responsables d’amélioration continue et managers opérationnels
référents Lean et managers
PILOTER DES CHANTIERS DE PROGRES
Animer des chantiers d’amélioration continue
Cette formation permet à vos collaborateurs d’acquérir les compétences pour animer et piloter des projets d’amélioration continue avec les outils du Lean afin de générer la performance attendue. de travailler sur leurs missions et vos projets (resolution d’un probleme technique ou organisationnel, atelier de d’identification d’idees d’amelioration anime en equipe).
Public visé : Pour référents lean, responsables d’amélioration continue et managers opérationnels
Formation Management
Utiliser le CODEV
Favoriser l’apprentissage entre pairs en mettant en lumière les meilleures pratiques des uns et des autres, dans un esprit de co-responsabilité.
Public visé : Pour Manager
Développer l’intelligence émotionnelle
La conscience de soi est la capacité d’accueillir nos émotions.
La conscience d’autrui est la capacité de considérer les autres avec sensibilité et empathie.
La gestion des relations est la capacité de gérer les conflits par la collaboration.
Public visé : Pour Manager
Utiliser le Design Thinking
Clarifier la notion de Design Thinking
Positionner le Design Thinking dans le processus de créativité
Comprendre les utilisations et les limites du Design Thnking
Connaître les composantes et la méthodologie du Design Thinking
Public visé: Pour manager et leader.
Manager Coach
Endosser son rôle de coach
Créer les conditions de la relation
Conduire l’accompagnement
Faire grandir les talents
Adopter la bonne posture
Public visé : Pour Manager
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