L’Excellence Opérationnelle

Vous voulez : changer, progresser, pérenniser, embarquer votre équipe dans l’Excellence Opérationnelle, afin :

de répondre aux challenges de votre organisation ?
de résoudre des problèmes que vous n’arrivez pas à éradiquer ?
De structurer votre fonctionnement vers l’efficacité collective.
D’aider vos collaborateurs à appréhender les outils de l’excellence opérationnelle

J’accompagne les entreprises à accroître leur efficacité opérationnelle

En tant qu’expert, j’accompagne les entreprises à accroître leur efficacité opérationnelle. Pour cela j’utilise les outils l’excellence opérationnelle pour  mener à bien vos projets de transformation et d’innovation. Ma stratégie de déploiement de l’Excellence Opérationnelle est axée sur le développement humain et l’amélioration du collectif. Pour cela, je propose différentes approches en fonction des situations identifiées.


ANALYSE DE LA SITUATION ET CADRAGE DU BESOIN

AUDIT DE MATURITÉ DE L’ACTIVITÉ

EVALUATION DE LA PERFORMANCE ET DES FORCES EN PRÉSENCE.

PROPOSITION FEUILLE DE ROUTE

MISE EN ŒUVRE DE L’ACCOMPAGNEMENT OU DE LA TRANSFORMATION

MESURE DE LA MATURITÉ
EVALUER LES PROGRÈS.

Mes leviers  :

Installer une culture de l’excellence opérationnelle :

L’objectif de l’excellence opérationnelle est d’arriver à mettre en place les mécanismes d’amélioration continue à tous les niveaux de l’organisation.


La résolution de problème :

Prendre les problèmes comme une opportunité de progrès et apprendre à les résoudre ensemble.


Le management visuel

Partager, communiquer, challenger en tout transparence et confiance.

Méthodes agiles

L’agilité, c’est une façon de penser. Une manière d’aborder les problématiques de son organisation sous un autre angle, celui de la valeur



La culture Kaizen

Le kaizen est un processus d’évolution continue qui repose sur de petites améliorations répétées au quotidien. Pour que cela fonctionne, au sein d’une équipe, chaque membre doit être impliqué et proposer des idées d’évolution.


L’approche DMAIC :

Gérer les projets d’amélioration continue de façon structurer

La performance des processus:

Evaluer, simplifier, challenger et optimiser vos processus de fonctionnement.


L’engagement des collaborateurs :

L’engagement collaborateur désigne le degré d’implication d’un salarié pour aider son entreprise à atteindre ses objectifs. Cela se traduit par la manière de penser, de se comporter et d’agir du personnel.