Mon approche et mes convictions pour vous accompagner
Accompagnement en Excellence Opérationnelle
La performance organisationnelle se rapporte au fonctionnement de la structure, au contrôle qualité, à Ses processus, à Ses instances, à son pilotage, aux coûts de production, aux rebuts. Plus une entreprise est performante sur le plan organisationnel, plus elle est efficace et plus ses coûts sont réduits.
La performance sociale est intrinsèquement liée aux comportements et à la posture de la gouvernance (dirigeants.es et managers) à l’égard de ses salarié.es. Une entreprise performante sur le plan social se traduit généralement par des équipes heureuses, investies et fidèles.
La performance économique n’est que la conséquence des deux autres leviers précédents.
Ancrer et pérenniser
Formation et sensibilisation à l’Excellence Opérationnelle :
Former équipes et managers au Lean Management pour gagner en performances. Les outils proposés : Obeya, Résolution de problèmes, management visuel, 5S, Kaizen.
Formation au Lean/Agile :
Les personnes, équipes ou entreprises qui maîtrisent et combinent les méthodes Agiles et Lean, réduisent considérablement les gaspillages et permettent de maximiser la valeur des produits.
Développer la culture de l’apprenance :
La notion d’apprenance dans un réseau consiste à s’enrichir individuellement des connaissances et savoir des autres afin de créer de la valeur ensemble.
Comment passer d’une équipe statique à une équipe dynamique qui ose. Tous les collectifs ne sont pas des équipes. L’équipe apprenante se distingue du collectif statique par son organisation partagée et la réalisation d’un objectif commun.
Coacher pour approfondir et donner du sens
Coaching de managers et dirigeants :
Accompagnement des dirigeants dans leurs enjeux stratégiques ou opérationnels. Leadership, vision, prise de décision, posture et communication.
Coaching d’équipe :
IInstaurer une véritable cohésion d’équipe ; créer un sentiment d’appartenance en vue de souder les équipes dans l’atteinte objectifs ; mettre en œuvre des modes de fonctionnement efficaces, et développer la capacité de l’équipe à innover et à faire évoluer ses modes de délégation et de décision.
Coaching D’organisations :
Accompagner les organisations et les entreprises dans la gestion de crises, de transformations, à l’occasion d’un renouvellement de vision stratégique.
Les défis d’aujourd’hui demandent aux organisations d’être agiles pour continuer à être performante
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