FORMER POUR APPRENDRE ET COMPRENDRE
Dans un marché du travail en constante évolution, la formation continue devient essentielle pour maintenir et développer ses compétences. Se former permet d’élargir son champ de compétences, et ainsi devenir acteur.
ENTREPRENDRE AVEC L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Améliorer l’efficacité de vos organisations de façon durable. Optimiser vos processus, installer la résolution de problème et enfin développer les différentes cultures nécessaires à une transformation durable.
APPROFONDIR POUR REUSSIR ET ANCRER LES PRATIQUES
Accompagner qualitativement les dirigeants dans l’exercice de leur métier, l’amélioration de leurs pratiques et de leurs performances. Travailler avec les équipes afin de mettre en place un niveau de coopération satisfaisant pour mettre en mouvement les collectifs.
Après 25 ans passés dans différentes entreprises en France et à l’étranger en tant que manager, j’ai décidé de créer Movimento Consulting, par conviction personnelle, par passion pour mon métier et pour le bonheur de la relation. Movimento Consulting pour vous mettre en mouvement, générer de la dynamique, dans un esprit de coopération, en intégrant les trois dimensions :
Je souhaite vous accompagner en créant des liens privilégiés et dans le plaisir de progresser ensemble.
Rejoignez-moi, dans cette aventure humaine.
Mon approche et mes convictions pour vous accompagner
Accompagnement en Excellence Opérationnelle.
La performance organisationnelle se rapporte au fonctionnement de l’organisation, aux interrelations entre les services, à ses processus, à ses rituels de pilotage et au pilotage global. Plus une entreprise mairise ses processus de fonctionnement, plus elle génère de l’efficacité organisationnelle.
La performance sociale est intrinsèquement liée aux comportements et à la posture de la gouvernance (dirigeants.es et managers) à l’égard de ses salarié.es. Une entreprise performante sur le plan social se traduit généralement par des équipes engagées et fiables.
La performance économique n’est que la conséquence des deux autres leviers précédents.
Chantier 5S
Formation à la performance industrielle
Ancrer et pérenniser
Formation et sensibilisation à l’Excellence Opérationnelle :
Former équipes et managers au Lean Management pour gagner en performance. Les outils proposés : Obeya, résolution de problèmes, management visuel, 5S, Kaizen.
Formation au Lean/Agile :
Les personnes, équipes ou entreprises qui maîtrisent et combinent les méthodes Agiles et Lean, réduisent considérablement les gaspillages et permettent de maximiser la valeur des produits.
Développer la culture de l’apprenance :
La notion d’apprenance dans un réseau consiste à s’enrichir individuellement des connaissances et savoir des autres afin de créer de la valeur ensemble.
Comment passer d’une équipe statique à une équipe dynamique qui ose ? Tous les collectifs ne sont pas des équipes. L’équipe apprenante se distingue des autres collectifs par son organisation en vision partagée et la réalisation d’un objectif commun.
Coacher pour approfondir et donner du sens
COACHING DE MANAGERS ET DIRIGEANTS :
Accompagner dles dirigeants dans leurs enjeux stratégiques ou opérationnels. Leadership, vision, prise de décision, posture et communication.
COACHING D’ÉQUIPE :
Instaurer une véritable cohésion d’équipe ; créer un sentiment d’appartenance en vue de souder les équipes dans l’atteinte des objectifs ; mettre en œuvre des modes de fonctionnement efficaces, et développer la capacité de l’équipe à innover et à faire évoluer ses modes de délégation et de décision
COACHING D’ORGANISATIONS :
Accompagner les organisations et les entreprises dans la gestion de crises, de transformations, ou à l’occasion d’un renouvellement de vision stratégique.
Coaching collectif
Les clients qui me font confiance
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